Սկավառակի մեկ հատվածի արժեքը չի համապատասխանում վերականգնման մեկ դեպքի արժեքին

Զիրկոնի լաբորատորիաների և բաշխիչների համար գործնական ծախսերի մոդել

Երբ լաբորատորիաները համեմատում են զիրկոնի նյութերը, քննարկումը հաճախ սկսվում է մեկ սկավառակի գնով։

Այդ թիվը հեշտ է ստանալ, հեշտ է տեղադրել էլեկտրոնային աղյուսակում և հեշտ է վարել բանակցությունները։ Սակայն այն ամբողջական չէ։

Սկավառակը չի առաջացնում եկամուտ պարզապես այն պատճառով, որ մտնում է լաբորատորիա՝ առանց ներառվելու մշակման գործընթացի մեջ։ Այն պետք է տեղադրվի մեջ, մեքենայացվի, առանձնացվի, սինթերվի, վերջնականացվի, ստուգվի և ընդունվի։ Որոշ մնացորդներ մնում են օգտակար, մյուսները՝ անօգտագործելի պաշար։ Որոշ վերականգնումներ անցնում են աշխատանքային գործընթացով մեկ անգամ, մյուսները՝ օգտագործում են մեկ այլ մեքենայացման դիրք, մեկ այլ վառարանի ցիկլ և ավելի շատ տեխնիկի ժամանակ։

Հետևաբար՝ ավելի օգտակար տնտեսական հարցը չէ․

Ինչքա՞ն է մեկ սկավառակի արժեքը։

Այն՝

Ինչքա՞ն է այս աշխատանքային գործընթացի արժեքը յուրաքանչյուր ընդունելի վերականգնման համար, որը մենք իրականում ուղարկում ենք։

 

Սկսեք ճիշտ հայտարարից

Նյութի ցածր գինը կարող է թվալ գրավիչ, երբ ծախսը բաժանվում է տեղադրված միավորների քանակի վրա։ Սակայն վերականգնման տեղադրումը չի նշանակում դրա ավարտը։

Ներքին որոշումներ կայացնելու համար ավելի գործնական հաշվարկն է.

Իրական արժեքը յուրաքանչյուր ընդունված վերականգնման համար = ընդհանուր վերագրելի արտադրական ծախս ÷ ուղարկված ընդունված վերականգնումներ

 

«Ընդհանուր վերագրելի արտադրական ծախս»-ը կարող է ներառել նյութեր, ակտիվ աշխատավարձ, սարքավորումների հզորություն, կրկնակի արտադրություն, ճշտողական աշխատանքներ և համապատասխան ապառանքի թույլատրելի չափ

Սա չի նախատեսված լաբորատորիայի պաշտոնական հաշվապահական համակարգը փոխարինելու համար: Դա կառավարման միջոց է՝ նյութերն ու աշխատանքային հոսքերը միևնույն հիմքի վրա համեմատելու համար

Հայտարարը հատկապես կարևոր է: Եթե մեկ սկավառակից ստացվում է շատ միավորներ, սակայն դրանցից մի քանիսը պահանջում են կրկնակի մշակում կամ ընդարձակ ճշտում, ապա նյութի ակնհայտ խնայողությունը կարող է անհետանալ դեռ մինչև դեպքի ուղարկումը

Լրիվ ծախսերի համախումբը

Գնման գինը մնում է համապատասխան, սակայն դա միայն առաջին շերտն է

1. Նյութերի օգտագործում

Օգտակար ելքը կախված է ոչ միայն սկավառակի տեսական մակերեսից

Դիսկի բարձրությունը, վերականգնման երկրաչափությունը, միացնողի կամ հենարանի պահանջները, մշակման սահմանները, նախկինում օգտագործված տարածքները և լաբորատորիայի մնացորդները պահելու քաղաքականությունը բոլորը ազդում են ստացվող օգտակար արժեքի չափի վրա:

Ցիրկոնիայի մնացորդային մասը չպետք է ավտոմատաբար համարվի ո՛չ թափոն, ո՛չ էլ խնայողություն: Այն ունի արժեք միայն այն դեպքում, երբ լաբորատորիան կարող է նույնացնել, պահել, վերականգնել և օգտագործել այն համապատասխան ապագա դեպքում:

2. Ակտիվ տեխնիկի աշխատանք

Մեքենայի և տեխնիկի աշխատանքի ժամանակը տարբեր ծախսեր են:

Տեխնիկը կարող է ակտիվ ժամանակ ծախսել CAM ֆայլերի պատրաստման, ճիշտ դիսկի ընտրության, գործիքների փոխարինման, մեքենայի լիցքավորման, միավորների առանձնացման, միացնողների հարթեցման, գունայի կիրառման, մակերեսների վերջնական մշակման, շփման կետերի ճշգրտման և որակի ստուգումների կատարման վրա:

Այն աշխատանքային հոսքը, որը յուրաքանչյուր դեպքում պահանջում է մի քանի փոքր ձեռքով ճշգրտում, կարող է թվալ ընդունելի, երբ յուրաքանչյուր ճշգրտում դիտարկվում է առանձին: Արտադրության մեկ ամսվա ընթացքում այդ րոպեները վերածվում են նշանակալի ծախսի:

Շարունակել աշխատանքի գրառումը՝ փոխարենը չենթադրելով, որ ավտոմատացված աշխատանքային հոսքը աշխատավարձազուրկ է:

3. Մեքենայացված մշակման և վառարանի հզորություն

Սարքավորումների հզորությունը տնտեսական արժեք ունի, նույնիսկ երբ մեքենան արդեն սեփականություն է:

Կրկնակի մշակումը զբաղեցնում է դիրք, որը կարող էր օգտագործվել նոր դեպքի համար: Կանխարգելելի վառարանի ցիկլը օգտագործում է նախատեսված հզորությունը և կարող է ազդել առաքման պլանավորման վրա: Վատ խմբավորումը կարող է առաջացնել կամ ավելցուկային ցիկլեր, կամ դեպքերի մեջ սպասման ժամանակահատվածներ, մինչև հաջորդ հարմար բեռնավորումը:

Հզորության ծախսը չի պետք հաշվարկել բարդ ֆինանսական մոդելով: Լաբորատորիաները կարող են սկսել մշակման ժամանակի, վառարանի ցիկլերի և հզորության բացակայության պատճառով արգելափակված դեպքերի հսկումը:

Նպատակն է հայտնաբերել այն տեղերը, որտեղ նյութի կամ գործընթացի որոշումները կրկնաբար օգտագործում են արտադրական ժամանակային վայրերը:

4. Կրկնակի արտադրություն և որակի կորուստներ

Կրկնակի արտադրության ծախսը ոչ միայն մեկ այլ ցիրկոնիայի մասնիկն է:

Դա կարող է ներառել երկրորդ CAM կարգավորում, ավելի շատ մեքենայական ժամանակ, մեկ այլ վառարանի դիրք, լրացուցիչ վերջնագործում և ստուգում, գրաֆիկի խախտում, հաճախորդի հետ հաղորդակցություն և արագացված առաքում:

Որոշ կորուստներ կապված են նյութի հետ. մյուսները առաջանում են սկանավորման, նախագծման, մեքենայացված մշակման գործիքների, մշակման, սինտերավորման, վերջնագործման կամ ամբողջական դեպքի մասին տեղեկատվության բացակայության հետ: Արդար ծախսերի համակարգը պետք է նախ գրանցի կորուստը, ապա առանձին հետազոտի նրա պատճառը:

Յուրաքանչյուր ձախողումը ավտոմատաբար վերագրել նյութին անհուսալի գնման տվյալներ է առաջացնում: Յուրաքանչյուր ձախողումը ավտոմատաբար բացառել նյութի գնահատման շրջանակներից նույնպես անօգուտ է:

5. Պաշար

Նյութի ընտանիքի, թափանցելիության, գունային երանգի, տրամագծի և բարձրության յուրաքանչյուր համադրություն ստեղծում է նոր պաշարի վերահսկման պահանջ:

Ընդարձակ կատալոգը կարող է առևտրային օգտակար լինել, սակայն միայն այն դեպքում, եթե ապրանքների շրջանառությունը արդարացնում է այդ տարբերակների շարքը: Դանդաղ շրջանառվող սկավառակները կապում են միջոցները, զբաղեցնում են պահեստավորման տարածք, պահանջում են նույնականացում և հետագծելիություն և կարող են դժվարանալ օգտագործման համար՝ ապրանքների շարքերի կամ սպառողների պահանջարկի փոփոխության դեպքում:

Դիստրիբյուտորների համար նույն սկզբունքը գործում է մեծ մասշտաբով: Ցածր գնով գնելը պակաս գրավիչ է, եթե նվազագույն պատվերի քանակները առաջացնում են ամիսներ շարունակ դանդաղ շրջվող պաշարներ:

Այդ պատճառով պաշարների ծախսերը պետք է գնահատվեն արտադրանքի ընտանիքի և չափսի հիման վրա՝ ոչ միայն ըստ ընդհանուր պահեստային արժեքի:

Նեստինգի արդյունավետությունը չի համընկնում արտադրանքի ելքի հետ:

Լաբորատորիաներում հաճախ օգտագործվում է «ելք» տերմինը՝ նկարագրելու մի քանի տարբեր բաներ:

Երկրաչափական ելքը նկարագրում է, թե քանի միավոր կարելի է տեղավորել սկավառակում կամ թե որքան սկավառակի մակերես է զբաղեցված:

Արտադրանքի ելքը նկարագրում է, թե քանի միավոր է ավարտվում միլինգի, սինտերինգի և վերջնամշակման գործընթացներով՝ առանց կրկնակի միլինգի կամ կարևոր ուղղող աշխատանքների:

Առևտրային ելքը նկարագրում է, թե քանի վերականգնում է անցնում լաբորատորիայի ընդունման չափանիշները և ուղարկվում է հաճախորդին:

Բոլոր երեք չափումներն օգտակար են, սակայն դրանք չպետք է շփոթել:

Ագրեսիվ նեստավորումը կարող է բարելավել երկրաչափական օգտագործումը, սակայն այն պետք է մնա ստուգված աշխատանքային հոսքի դիզայնի, մեքենայացման, աջակցման և նյութային սահմանափակումների սահմաններում: CAM-ի էկրանի վրա ավելի շատ միավորները չեն նշանակում ավտոմատ կերպով ավելի շատ ընդունված վերականգնումներ:

Կատարեք 30-օրյա ստուգում

Լաբորատորիան չի պետք մեծ ֆինանսական նախագիծ իրականացնել իր ծախսերի հաշվարկը բարելավելու համար: Սկսեք մեկ բարձր ծավալային նյութային ընտանիքից և մեկ համեմատելի վերականգնման կատեգորիայից:

30 օր ընթացքում գրանցեք.

• Բացված կամ օգտագործված սկավառակներ
• Նեստավորված միավորներ
• Հաջողությամբ մեքենայացված միավորներ
• Սպինտերավորման և վերջնական մշակման հետևանքով ընդունված միավորներ
• Կրկին մեքենայացված, կրկին պատրաստված կամ կարևոր ճշտումներ պահանջող միավորներ
• Ակտիվ տեխնիկի ժամանակը արտադրության յուրաքանչյուր փուլում
• Մշակման ժամանակը և վառարանի ցիկլերը, որոնք օգտագործվել են
• Մնացած սկավառակները դասակարգվում են կրկին օգտագործման համար պիտանի կամ այլևս արդյունավետ չօգտագործելու համար
• Պահեստում պահվող, սակայն չօգտագործված նյութ

Ժամանակաշրջանի ավարտին վերագրելի ծախսը բաժանել ուղարկված ընդունված վերականգնումների քանակի վրա:

Այնուհետև վերլուծել միմյանց մեջ տեղադրված միավորների և առաջին փուլում ընդունված միավորների տարբերությունը: Այդ տարբերությունը հաճախ ավելի ցուցադրական է, քան սկավառակի գինը ինքնին:

Հրապարակված հետազոտությունները նաև ցույց են տալիս, թե ինչու է լաբորատորիաներին անհրաժեշտ օգտագործել իրենց սեփական աշխատանքային հոսքի տվյալները: Համակարգային վերլուծությունը ցույց է տվել, որ թվային գործընթացները կարող են կրճատել ֆիքսված պրոթեզների արտադրության որոշ մասերի տևողությունը, սակայն հաղորդված ժամանակային արդյունքները տարբերվում էին տեխնիկայից, իսկ ներառված հետազոտությունները չտրամադրեցին ատամների կողմից աջակցվող վերականգնումների համար ուղղակի ծախսերի համեմատություն:

 

Առանձին փորձարկումները ցույց են տվել որոշակի թվային աշխատանքային հոսքերի արդյունավետության առավելություններ, սակայն այդ արդյունքները վերաբերում են յուրաքանչյուր հետազոտության մեջ օգտագործված սարքավորմանը, վերականգնման տիպին, պրոտոկոլին և ծախսերի վերաբերյալ ենթադրություններին: Դրանք չպետք է դիտարկվեն որպես յուրաքանչյուր լաբորատորիայի համար համընդհանուր ծախսերի թիվ:

 

Համեմատել նույնատիպ բաները միմյանց հետ

Մատակարարների համեմատությունը իմաստավորված է միայն այն դեպքում, երբ արտադրական պայմանները համեմատելի են:

Օգտագործել նմանատիպ դեպքերի խառնուրդ, սահմանված ընդունման չափանիշներ, վերապատրաստված օպերատորներ, սպասարկվող սարքավորումներ և յուրաքանչյուր նյութի համար համապատասխան վավերացված գործընթաց: Շարքի վերևում առաջացած խնդիրները՝ օրինակ՝ ամբողջական սկանավորումների բացակայությունը, անհարմար դիզայները կամ մաշված գործիքները՝ գրանցել, որպեսզի դրանք սխալմամբ չվերագրվեն սկավառակին:

Սահմանափակ արտադրական փորձարկումը սովորաբար ավելի ցուցադրական է, քան ամբողջ պաշարի միանգամյա փոխարինումը: Դա հնարավորություն է տալիս լաբորատորիային հետազոտել առաջին անցման ելքը, ակտիվ աշխատավարձը, մակերեսի ճշգրտումը, աշխատանքային հոսքի համատեղելիությունը և պաշարի պահանջները՝ մեծ մասշտաբի գնումների որոշում կայացնելուց առաջ:

Ամենացածր գինն ունեցող սկավառակը կարող է ամենատնտեսական տարբերակն այնուամենայնիվ լինել: Այս մոդելի նպատակը չէ պնդել, որ ավելի բարձր գին ունեցող ապրանքը ավտոմատաբար լավ է:

Նրա նպատակն է այդ եզրակացությունը դարձնել չափելի:

Այս փոփոխությունը փոխում է վաճառքի քննարկումները նաև արտադրողների և բաշխողների համար: Գինը բացի՝ գնորդները պետք է ստանան հստակ կառավարման ցուցումներ, հետագծելիություն, փաստաթղթավորված մշակման պայմաններ, գործնական պաշարների առկայություն և արձագանքող տեխնիկական աջակցություն: Այս գործոնները ազդում են նրա վրա, թե արդյոք նյութը կանցնի արտադրության միջով կանխատեսելի կերպով:

Ընտրեք մեկ բարձր ծավալային ցիրկոնիայի ընտանիք և չափեք այն 30 օր ժամանակահատվածում: Երբ լաբորատորիան իմանում է յուրաքանչյուր ընդունված վերականգնման արժեքը, մատակարարի և աշխատանքային հոսքի որոշումները դառնում են ավելի հեշտ պաշտպանելի և շատ ավելի դժվար՝ մեկ հաշվարկի գնով այդ որոշումները աղավաղելու: